Déconfinement : comment ressouder son équipe ?
La pandémie du Covid-19 a impliqué de nombreux changements dans les entreprises. Entre le télétravail soudain, le chômage partiel, voire les licenciements, les équipes peuvent se démotiver. En cette période de déconfinement, il est donc primordial de ressouder ses équipe en faisant renaître une cohésion. Comment s’y prendre ?
Organiser un événement d’entreprise
Pour créer une cohésion dans son équipe, rien de tel q’un événement d’entreprise. Il va permettre de regrouper tous ses collaborateurs autour d’un objectif commun comme le bilan annuel, la création d’une nouvelle stratégie, ou bien simplement le partage d’un bon repas. Ce type d’événement comporte plusieurs avantages. En effet, il va permettre de développer l’esprit d’équipe et la cohésion entre chaque participant. C’est aussi l’opportunité de se rencontrer en dehors du cadre habituel et de dépasser le lien professionnel.
Après plusieurs semaines de télétravail et les difficultés rencontrées, l’événement d’entreprise permet de faire le point et de se rapprocher à nouveau. Vous avez plusieurs options en fonction des besoins de la société : organiser un séjour, préparer un repas, se rendre au restaurant, mettre en place un tournoi sportif (babyfoot, ping-pong, etc).
Les activités de team building
Généralement organisé en demi-journée, le team building consiste à ressouder les équipe et à développer l’entraide. Cet événement se traduit par des activités sportives ou ludiques qui se déroulent en dehors du cadre professionnel. Après avoir travaillé à distance, le retour au bureau peut-être démotivant, c’est pourquoi les activités de team building sont un bon moyen pour souder à nouveau l’équipe.
Un tel événement va remotiver vos collaborateurs et renforcer l’esprit d’équipe. Par ailleurs, il va améliorer la communication et le bien-être au travail. Il existe une multitude d’activités de team building à organiser : escape game, laser game, ateliers de création, parc accrobranche, etc. Afin que ce moment soit agréable pour tous, il est important que l’activité choisie réponde aux attentes de votre équipe.
Communiquer clairement
Afin que vos collaborateurs restent motivés et soudés, il est important d’entretenir une relation de confiance avec eux . En effet, suite à la pandémie, de nombreuses entreprises ont été chamboulées au niveau de l’organisation, du chiffre d’affaires, etc. Par conséquent, la communication doit être votre priorité. Réalisez un bilan avec votre équipe, parlez des difficultés rencontrées, puis mettez au point de nouvelles stratégies.
Il est essentiel que chaque collaborateur se sente impliqué et que ses doutes soient dissipés. Effectivement, le télétravail soudain et la distance physique a pu faire douter certains travailleurs sur la légitimité de leur travail, leur avenir professionnel, etc. La communication interne est un pilier de la réussite d’une entreprise.
